去中心应用必须在平台垄断上拥抱、扩展和创新

2020-07-07 09:45:12
Matthew Spoke
文章摘要: 区块链能够生成智能合约,通过供应链的记录创建不可变但透明的货物,并简化文档处理流程,因此从采矿到零售到航运等行业都采用了区块链。然而,到目前为止,这些用例中的大多数仍停留在传统企业领域,很少有加密货币项目被主流消费者采用。

近年来,区块链技术的发展已经远远超出了比特币和以太币等加密货币的范围:分布式账本技术已经在金融领域看到了可行的应用案例,不仅是在点对点加密交易领域,还在数据管理和身份验证领域。区块链能够生成智能合约,通过供应链的记录创建不可变但透明的货物,并简化文档处理流程,因此从采矿到零售到航运等行业都采用了区块链。然而,到目前为止,这些用例中的大多数仍停留在传统企业领域,很少有加密货币项目被主流消费者采用。

我建议我们回顾一下。上世纪90年代中期,微软已经是PC技术和软件领域的巨头,当时它正在寻求成为一家主宰互联网的公司。就在那时,“拥抱、扩展和消亡”一词首次被用来描述他们的商业模式。1996年,约翰·马尔科夫在《纽约时报》上写道,人们越来越担心微软“打算在Windows中加入越来越多的互联网基础技术”。“这场战斗的早期小冲突是针对Netscape Navigator和Java的;微软随后与主要硬件合作伙伴英特尔(Intel INTC)展开了竞争。那么什么是危险的?一个组织是否应该控制设置和确定各种类型的硬件和软件如何在互联网上一起工作的参数。

微软已经使用在市场上创新的一个显著例子是微软Office的发展。80年代领先的电子表格/数据库软件是Lotus 1-2-3,它提供了复杂的宏功能,并为第三方提供了销售特定于行业的宏机会。作为回应,微软采用了Lotus功能,并推出了能够加载Lotus文件和运行Lotus宏的Excel。然而,真正的创新是将Excel与文字处理软件和演示软件捆绑在一起,推出了微软Office。Office的价格很有竞争力,这让微软增加了他们的市场份额,当Lotus用自己的程序套件Lotus Symphony做出回应时,已经太晚了。30年后,微软Office仍然是企业和个人办公软件的主导地位,甚至在运行苹果(Apple)硬件的机器上也是如此。

当然,最后,尽管微软并没有消灭它的竞争对手,“拥抱并扩展”的商业模式最终被证明是成功的。从那时起,该公司利用其作为行业领导者的地位,利用其接受竞争对手技术和扩展用例的能力,以真正非凡的方式进行创新。这就是今天开放应用程序的目标。

考虑一下消费者在网上的常见行为。当然,还有网上购物,以及访问媒体,包括电影、音乐、书籍和视频游戏。此外,许多消费者在网上与他们的金融机构互动,因此习惯了提供和访问个人金融信息。最后,人们越来越多地在线访问政府服务,并使用在线门户访问他们的医疗保健提供者,管理他们的个人健康信息。所有这些都代表了开放应用颠覆现有消费者行为的时机已经成熟。

是什么阻碍了打开的应用程序?为了获得主流的接受,为了达到个人定期访问、消费和在区块链平台上创建内容的程度,开放应用程序必须愿意模仿微软的商业模式。这意味着拥抱平台垄断并在上面构建开放的应用。这意味着首先利用这些平台将其范围从企业扩展到主流消费者,然后作为进一步创新的基础。只有到那时,区块链和加密项目才会真正主导他们的市场,因为现有的消费者习惯被改变了,所以他们可以在开放应用生态系统中工作。

信息化软件服务网 - 助力数字中国建设 | 责编:夏丽
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